Pourquoi devenir une entreprise régénérative ?

Dans un monde confronté à des défis environnementaux et sociaux sans précédent, le modèle traditionnel des entreprises est de plus en plus remis en question. Les entreprises sont appelées à jouer un rôle crucial dans la lutte contre la dégradation de notre planète et la construction d’une société plus équitable et durable. Depuis quelques années, le terme « entreprise régénérative » se développe et prend tout son sens. Découvrons pourquoi.

En 2023, selon le Stockholm Resilience Center, 6 des 9 limites planétaires ont été franchies, mettant en évidence l’urgence d’adopter des pratiques plus soutenables et régénératives.

Qu’est-ce qu’une « entreprise régénérative » ?

Les limites de l’entreprise dite « traditionnelle »

Les modèles d’affaires traditionnels ont souvent privilégié la maximisation du profit à court terme au détriment des ressources naturelles et de l’équité sociale. Cette approche risque non seulement de saper la capacité des générations futures à répondre à leurs besoins, mais aussi d’exacerber les crises environnementales et sociales actuelles.

Pourquoi c’est important de régénérer les conditions du vivant ?

La régénération des conditions du vivant est cruciale pour la survie de notre planète. Robert Constanza a mis en lumière que nous consommons 1,5€ de services écosystémiques pour chaque euro de PIB produit, illustrant ainsi notre dépendance à des écosystèmes sains. Dans l’ère de l’anthropocène, il est vital de reconstruire ces systèmes pour maintenir la biodiversité et assurer la durabilité de notre environnement.

Quels sont les piliers d’une entreprise régénérative ?

• Climat – Décarbonation : Réduire les émissions de carbone pour atténuer le changement climatique.
• Biodiversité et puits de carbone : Protéger et restaurer la biodiversité, tout en augmentant la capacité de séquestration du carbone.
• Circularisation des ressources non renouvelables : Maximiser l’utilisation de ressources renouvelables et recyclées pour minimiser les déchets.
• Respect des droits humains et sens du travail : Assurer que les opérations respectent les droits humains et contribuent à un travail significatif et équitable.

Des exemples d’engagements d’une entreprise régénérative

De nombreuses solutions existent pour transformer les entreprises en sociétés régénératives telles que :

• Biodiversité : Remplacer l’utilisation du glyphosate par des alternatives plus écologiques qui n’altèrent pas la biodiversité.
• Capital humain : Investir dans la formation et le développement des compétences des employés pour favoriser l’innovation et l’engagement.
• Ressources naturelles : Utiliser des matières recyclées pour réduire la dépendance aux ressources non renouvelables.

Comment devenir une entreprise régénérative ?

Pour devenir une entreprise régénérative, une organisation doit souvent passer par plusieurs paliers de transformation, chacun impliquant des modifications progressives de ses pratiques, de sa culture, et de ses objectifs d’affaires.

Les types d’entreprises

• Business as usual : Objectif principal de rentabilité et de conformité légale sans intégration profonde de la durabilité.
• Responsable : Intégration des principes de RSE pour réduire les impacts négatifs, souvent guidée par des normes comme ISO.
• Contributif : Va au-delà de la conformité pour avoir un impact social positif, intégrant la RSE au cœur de sa stratégie économique.
• Régénératif : Cherche à avoir un impact positif holistique sur l’environnement et la société, en dépassant le simple objectif de croissance économique.

Plus l’entreprise atteint le palier n°4, plus l’entreprise s’implique dans la préservation des écosystèmes naturels et sociaux qui en sont fortement interdépendants.

Ajouté à ça, qu’en devenant régénérative, une entreprise se positionne comme un leader inspirant dans son secteur. Elle peut influencer positivement ses pairs, ses clients, et ses investisseurs, en démontrant l’efficacité et la rentabilité des pratiques régénératives, et en encourageant d’autres à suivre son exemple.

Devenir une entreprise régénérative : comment passer à l’action ?

Pour évoluer vers un modèle régénératif, les entreprises doivent repenser radicalement leurs pratiques et stratégies. Cela comprend l’adoption d’un nouveau paradigme où les entreprises donnent plus qu’elles ne prennent, créant ainsi une boucle vertueuse qui respecte et améliore les écosystèmes tout en tirant profit de leur potentiel renouvelé. Cette transformation nécessite une vision à long terme, une gouvernance engagée, et un engagement continu envers la réciprocité et la restauration des systèmes naturels et sociaux.

En conclusion

En adoptant un modèle régénératif, les entreprises ne se contentent pas de répondre aux exigences légales ou de minimiser leur impact négatif ; elles s’engagent activement à générer des impacts positifs nets, contribuant ainsi de manière significative à la santé des écosystèmes.